2月下旬，我有幸参与了大成方略组织的《年终财政数据分析与经营决算支持》专题讲座，固然只有短短的两天功夫，却让我茅塞顿开、受益匪浅。

这次讲座礼聘财政分析与业财融合专家杨冬敏教员，从财政治理与企业运营战术的视野起步，通过真实的案列，分析解说了现实数据的短板与矩阵分析至未来财政与经营数据的弃取；解读了财政人员若何站在运营高度，突破三大财政报表的传统，分析企业盈利能力、运营能力、偿债能力、成长能力；整体分析判断了企业持续发展与增长的动能。沉点对财政报表对绩效考评的误导、强烈竞争前提下的成本管控、成本治理改善空间及资金不够周转的症结四个方面逐一做了分析解说，并就现实工作中遇到的；侍馓岢隹尚行粤斓。

整堂课实用而高效，为我们打开了改善工作思想模式的大门，教会我们将财政治理的事前、事钟注过后工作全数贯通在经交易务中，恰到益处融合在一路，并且教我们若何融汇贯通的把年终财政数据分析书写的越发高效实用。

这次进建，让我深受启发。传统的财政服务，早已不再是我们孜孜以求的指标，那个驼着背、弯着腰、端着水杯、戴着老花镜的账房先生，绝不再是财政人员的形象代言。作为财政人员应站在新的高度，明显公司财政工作与出产经营、工程治理的关系，突破三大财政报表的传统解读，选择符合业务的分析指标，让业务与财政充分融合，使财政分析触及企业价值链的各个环节，让公司辅导从财政分析中看到决策的凭据，成为经营决策的有力保险。